手机市场利润巨大，段勇平当然想进入，但他认为步步高应该等国内其他电子厂商趟出一条成功的道路之后，步步高再来上马手机项目。
这样一来，步步高进入手机行业的失败风险就能降到最低。
按照常理，段勇平的想法才是稳妥正确的，后世他也是这么做的，在oppo、vivo崛起之前，宝岛的htc、国内的小米、华为都先步步高一步，在智能手机上各领风骚好几年。
然而在看准形势之后，段勇平果断让旗下的oppo发力，在央视、各大卫视上大做广告，一下就冲上了手机销量冠军的宝座。
就连步步高分离出去的名不见经传的vivo，凭借着复制oppo的技术及销售手段，居然也能和oppo打得难解难分，并把国内外的苹果、三星、华为、小米甩在身后，仅以一两个百分点差距，排在oppo之后。
段勇平一发力，和他有着千丝万缕关系的oppo、vivo居然双双排在智能手机销量的前两位，不得不说这是一个巨大的奇迹。
从段勇平的成功轨迹来看，他是个杀伐果决，而又善于后发制人的天才企业家，林诚原本应该尊重段勇平的选择的。
不过林诚却是个重生者，进入手机行业对他来说是完全没有失败的可能的，所以在这一点上，林诚决定坚持自己的意见。
“段总担心贸然进入手机行业会失败是吧？不如这样，我林氏再向步步高注入一亿资金，这笔资金专门是为日后建立手机工厂而准备的，段总可以先以职业经理人的职责帮我管理这家工厂。
如果这项投资失败了，那么就由我来独自承担失败的后果，亏损的资金完全跟步步高无关；但如果成功了，我会留出百分之三十的股份给以段总为首的步步高管理团队。
这样一来，段总和步步高就可以完全不必承担步步高手机失败的风险，又能分享到日后成功的果实，段总你觉得怎么样？”
段勇平闻言沉默了，林诚开出的条件实在是太丰厚了，失败由林氏独自承担，成功了却允许步步高分享，这样的条件如果他还要拒绝，委实是不当人子了。
既然林诚已经说到这个份上，他段勇平也不是个没有担当的人，他斩金截铁道：“既然林总如此年纪便有这份雄心壮志，我段勇平也不是孬种。
失败了我和林总一起扛，成功了我们一起分享，我们步步高团队愿意拿出三千万资金，和林总一起在手机行业里一起拼一拼！”
其实林诚开出的条件非常好，有这么一刹那段勇平就想答应下来了，失败了算林氏的，成功了却算上步步高一份，这样的好事哪里找？
然则段勇平实在是个有原则有担当的人，这些条件虽然是林诚自己提出来的，可他却过不了良心这一关。
如果他接受林诚开出的条件，那他段勇平岂不是成了一个只可共富贵，不可共患难的凉薄之人了吗？
不，他段勇平绝不是这般人！
林诚表面上还在劝告段勇平多考虑一下，要段勇平不要在头脑发热的情况下仓促做出决定。
可林诚越是劝告，段勇平的决定越是坚决。
其实林诚心里早就乐开了花，对付段勇平这种自尊自强的人，以退为进的手段当真是百试百灵，段勇平一不留神，就落入林诚的毂中了。
进军手机行业达成了共识之后，段勇平继续询问道：“林总，除了进军手机行业外，对于步步高你还有什么建议吗？”
“步步高发展得非常好，我没什么其他没建议了，不过我倒是非常看好dvd市场，我想段总作为国内电子行子的佼佼者，一定注意到了dvd这个比vcd更加先进的影像刻录机了吧。
dvd从提出初步规格到1996年初推出第一款dvd样机只用了一年多的时间，相比于vcd，从技术上看，dvd和vcd都是一样的，可在读取速度上，dvd要比vcd快得多。
其次，在播放影像时，vcd只能达到240线的标准，而dvd却能达到720线，从清晰度上讲，dvd占据了绝对的优势。
再次，储存数据方面，vcd只能容纳650mb-700mb左右的数据，而dvd最少可以容纳4.7gb的数据。
最后，dvd可以提供诸如多声轨、多种文字支持以及多角度观赏等丰富多彩的功能，而这些都是vcd所不具备的。
dvd和vcd之间的区别大致如此，虽然看起来比较简单，但是仅仅只是这么几点不同便足以让dvd彻底的击败vcd了。
当然，由于vcd在价格方面的优势，所以依然会在这一两年的影像市场中占有较高的优势，但相信在不远的未来，dvd将会正式的全面取代vcd成为市场绝对的主流。
所以，我想建议步步高在继续生产vcd的基础上，不要把时间浪费在超级vcd上，而是一步到位，尽早研发dvd。
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