于是，冯兴军说服了甲骨文公司阿美利加总部，准许他在华夏按照500美元的报价进行营销，而且这里面包含了培训、服务和手册。
就这样，只用了3个月时间，冯兴军就卖出了5000套oracle，扫平了中关村的盗版。
实际上，早期版本的oracle，质量方面不敢让人恭维，sybase进军华夏后，便立刻溃不成军。
这个时候还是冯兴军力挽狂澜，与sybase大打价格战，然后通过一系列手段，让甲骨文在华夏挺过了最艰苦的时期。
跨国公司设在华夏这边的子公司，经常都会上演宫斗的戏码，而且激烈程度不是局外之人所能想象到的。
冯兴军在业务方面干得十分出色，但在争权夺势上却棋差一招，最终被扫地出门。
这确实是个人才，但是以他目前的履历，距离荣耀电脑公司总经理这个位置还差不少。
卢玉娟显然也早就知道了这一点，见雷蕴荣抬头看向她立马说道：
“雷生，这个冯兴军的能力在猎头公司那里评价很高，我也亲自和他沟通过，是个有点桀骜不驯同时非常有能力的人。
我觉得雷生到时候你可以亲自面试一下，最后把把关。”
听到卢玉娟的话，雷蕴荣没有说什么，接着翻看另一份简历，一看同样是一个熟悉的名字。
周伟焜，出生于1946年，在走出无数本地名人的香江大学取得电机工程学学士学位。
1968年，毕业后的周伟焜，做为数据中心服务部门的程序员培训生加入IBM公司，直至今日。
目前担任IBM香江地区总经理，同样也是年少有为。
但雷蕴荣知道，在原来那个时空，周伟焜的成就可没有如此简单。
和IT游侠冯兴军不同，周伟焜从22岁大学毕业开始，为IBM公司工作了40多年。
可以说，周伟焜与冯兴军形成了鲜明的对比，但他的成就同样很高。
周伟焜在1991年向IBM公司总部提出建议，成立IBM中华区架构，使得大中华区被确定为IBM公司重要市场之一。
所谓大中华区，就是跨国公司在亚太地区的业务经营和机构设置，通常是先把市场最好的一本单独罗列出去，然后直接成立一个包括内地、香江、弯弯、东南亚等等在内的直接对总部负责的大中华区。
从1995年9月起，周伟焜正式出任IBM中华地区董事长兼首席执行官，负责这一区域的所有业务。
从周伟焜执掌IBM中华区以后，他一直是IBM高决策层的核心成员之一。
IBM有个全球管理委员会，由50位IBM资深的高级管理人组成，周伟焜便是成员之一。
在诸多进军华夏折戟败退的跨国企业面前，周伟焜带领的IBM在华夏却取得亮眼的成绩，而或许正是因为如此，他才能执掌IBM大中华区长达十余年。
不过最终，因为IBM行业贿赂案，周伟焜被“退休”，成为潜规则的替罪羊。
但这明显是一个IT罗生门，雷蕴荣对此不太在意。
他现在想的是，今年三十五岁、已经在IBM公司任职十多年的周伟焜，其能力应该足以独当一面了。
周伟焜也确实是非常合适荣耀电脑公司总经理这个职位。
“雷生很看中这个周伟焜？”卢玉娟见雷蕴荣一直盯着这个人的简历沉思，不由开口问道。
雷蕴荣点了点头，然后问道：
“周伟焜对我们公司的印象如何？”
“我感觉成功挖人的希望很大，我和他也沟通过几次，每次他对我们公司都是满口溢美之词，显然对我们公司印象很好。
相信到时候由雷生你亲自出面的话，应该就可以拿下了。”
“行，那你和他约个时间，我和他见一见吧！”
“好的雷生，那这个冯兴军呢？”
“你同样和他约个时间，我也和他见一见。”
冯兴军虽然暂时不适合荣耀电脑公司总经理的职务，但毫无疑问他也同样是个能力颇强的人。
既然是人才，雷蕴荣当然希望把他弄到公司里来，荣耀电脑公司总经理的位置不能给他，但是荣耀集团可是还有不少岗位可以安排他。
卢玉娟汇报完之后，也立马出去安排接下来要去做的事情。
雷蕴荣也给黄子星和何国原打了个电话，让他们过来有事商谈。
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